작가로서의 윤경덕은 더 실험적인 것 같아요. '실패하더라도 실험하자'라는 말을 좋아하는데, 단 기간에 여러 실험적인 작품들을 해서 좀 독특한 포지셔닝이 된 것 같아요. 의자도 만들고, 인형도 만들고, 주저 않고 여러 실험을 해왔거든요. 대표로서는 그 정도를 지켜야 해요. 함께 하는 작업이니 팀원들과 의견이 다른 경우엔 내 생각에 오류가 있을 수도 있다는 생각의 브레이크를 걸게 되는 부분이 큰 차이인 것 같아요.
As an artist, I tend to be more experimental. Like the phrase I like, 'Let's experiment even if we fail,' I've conducted a wide variety of experiments in a short period, contributing to my unique position as an artist. I've created chairs and dolls and fearlessly explored many different experiments. As the CEO of T.B.O.S, I need to maintain a certain level of control over experimentation. Working with a team means that when there are differing opinions, I must consider whether my own perspective might have faults. This is a key difference between my roles as an artist and a representative.